新型コロナウィルスは、都市封鎖や在宅勤務など、大きな社会変動をもたらしました。経理を含むバックオフィス業務も、在宅勤務やテレワークを余儀なくされる状況となっています。
そんな中、経理業務の効率化を進めなかった企業は、紙面でのやり取りで会社に行かないと業務出来ない、など今まで気づかなかった問題が顕在化してきています。コロナを機に、過去の業務の踏襲が、業務の効率化を阻む要因となっています。
また、コロナの影響で、何か起こっているのか、どういう手を打っていくべきか、などの経営上必要な情報が、従前の経理の仕組みのままでタイムリーに報告できないことが、意思決定を行う上での致命傷になりかねません。

今、世界は変わりました。経理も変わらなければ、会社は変化に対応することができなくなり、生き残ることはできないのです。

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Regardsができること

  • ポイント1

    新月次決算を10営業日で完了する仕組み構築をサポートします

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業務内容

経営財務
コンサルティング

15年以上の監査法人での経験と事業会社でCFOとしての株式上場及び実務経験を活かし、経営者の良き相談相手としてコンサルティングを実施いたします。

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IPO支援

会社様にお伺いし課題を抽出したうえで、決算早期化、管理体制強化、業務効率化等管理側の視点からサポートをいたします。

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事業承継、M&A支援

非上場株式評価、M&Aにおける財務調査に加え、経営状況の課題の見える化、課題改善など事業承継の準備段階からサポートいたします。

事業承継、M&A支援

内部統制構築、
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上場会社の監査実務経験及びJSOX導入コンサルティング実績経験を活かし、人的リソース不足やノウハウ不足を解消し、効果的かつ効率的な内部監査実施をご支援いたします。

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