
新着動画
-
ヤマト vs 日本郵便!損害賠償訴訟に発展した裏側とは?
-
経営者必見!1億円を突破できない企業の共通点TOP3
-
【社長必見】組織が変われば数字も変わる! 売上3倍を可能にする目標設計の極意

会社概要
クライアント様への深い感謝を込めて

Regardsができること
新月次決算を10営業日で完了する仕組み構築をサポートします
今まで全てに関わっていた社長の業務を、大幅に削減する仕組み構築をサポートします
売上や業容が2倍、3倍…となっても対応できる仕組み構築をサポートします
業務内容
経営財務
コンサルティング
15年以上の監査法人での経験と事業会社でCFOとしての株式上場及び実務経験を活かし、経営者の良き相談相手としてコンサルティングを実施いたします。

IPO支援
会社様にお伺いし課題を抽出したうえで、決算早期化、管理体制強化、業務効率化等管理側の視点からサポートをいたします。

事業承継、M&A支援
非上場株式評価、M&Aにおける財務調査に加え、経営状況の課題の見える化、課題改善など事業承継の準備段階からサポートいたします。

内部統制構築、
内部監査アウトソース
上場会社の監査実務経験及びJSOX導入コンサルティング実績経験を活かし、人的リソース不足やノウハウ不足を解消し、効果的かつ効率的な内部監査実施をご支援いたします。
